La méthode EBIOS risk manager

• Les fondamentaux de la gestion des risques.
• Zoom sur la cybersécurité (menaces prioritaires).
• Présentation d’EBIOS.
• Principales définitions d’EBIOS risk manager.

Cadrage et socle de sécurité

• Identification du périmètre métier et technique.
• Identification des événements redoutés et évaluation de leurs niveaux de gravité.
• Déterminer le socle de sécurité.

Travaux pratiques
Identifier les événements redoutés.

Sources de risques

• Identifier les sources de risques (SR) et leurs objectifs visés (OV).
• Évaluer la pertinence des couples.
• Évaluer les couples SR/OV et sélectionner ceux jugés prioritaires pour l’analyse.
• Évaluer la gravité des scénarios stratégiques.

Travaux pratiques
Identifier les sources de risques (SR) et leurs objectifs visés (OV). Évaluer les couples SR/OV.

• Scénarios stratégiques
• Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes.
• Construction d’une cartographie de menace numérique de l’écosystème et les parties prenantes critiques.
• Élaboration des scénarios stratégiques.
• Définition des mesures de sécurité sur l’écosystème.

Travaux pratiques
Évaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes. Élaboration de scénarios stratégiques.

Scénarios opérationnels

• Élaboration des scénarios opérationnels.
• Évaluation des vraisemblances.
• Threat modeling, ATT&CK.
• Common Attack Pattern Enumeration and Classification (CAPEC).

Travaux pratiques
Élaboration des scénarios opérationnels. Évaluation des vraisemblances.

Traitement du risque

• Réalisation d’une synthèse des scénarios de risque.
• Définition de la stratégie de traitement.
• Définir les mesures de sécurité dans un PACS.
• Évaluation et documentation des risques résiduels.
• Mise en place du cadre de suivi des risques.

Travaux pratiques
Définir les mesures de sécurité dans un Plan d’Amélioration Continue de la Sécurité (PACS). Mise en place du cadre de suivi des risques.